培育和践行中国特色金融文化,形成特色鲜明的证券投资基金公司企业文化。

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企业文化综合反映了一个公司的价值观、发展前景、风险前景和就业前景。良好的企业文化是企业的软实力和核心竞争力,是企业稳定长期发展的重要动力。工银瑞信作为国内第一家银行基金公司、工行综合设计的先行者,自2005年成立以来一直高度重视企业文化建设,把企业文化建设作为公司的重要战略工程,与业务发展一起规划、实施和执行。工银瑞信的初心使命是金融报国,传承国有金融红色基因培育和践行中国特色金融文化,创新“诚信文化”体系,以建设高质量文化推动企业高质量发展。 1、高举旗帜,坚持党建领导,培育凝心聚力、练就精神的文化特色。成立20年来,工银瑞信始终坚守红色基因,夯实基础,培育人才,始终高举党的旗帜走在发展前列。工银瑞信自2005年成立以来,成立了党支部。 2016年4月,工银瑞信成立党委。 2018年9月,工银瑞信完成章程修订,引入党组织在公司治理结构中的法律地位,并于12月确立了党组织的权利、责任和办法。公司愿景的制定、实施和监督。近年来,工银瑞信始终坚持“四个入”,持续强化党的建设的领导作用,形成了党建、文化建设、双轮驱动深度融合的长效机制。让我们坚决捍卫党的建设领导,高举旗帜。工银瑞信坚持用习近平新时代社会主义思想武装头脑,坚持党对金融业务的全面领导,鼓励各级党组织和党员深刻认识“dos制度”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个信任”、做到“两个保障”。坚持夯实意识形态关键阵地。工银瑞信把意识形态工作作为党的建设的重要内容纳入重要议事日程党委机构、年度党建工作计划以及领导班子和关键干部的目标管理。全面承担党委领导班子思想活动指导责任、党委书记主要责任人责任、班子成员“一职两责”原则。我们将继续以组织优势培育文化沃土。工银瑞信持续开展“成立年”“提升年”“融合年”主题活动,加强基层组织建设,激发组织队伍活力。事实上,为了让党的基层组织充分发挥战斗堡垒作用,成为业务发展的进攻线和排头兵,不断加强支部建设,不断飞翔为把党旗企业文化建设推向新高度,制定《党支部规范化指导意见》和《党支部学习教育指导意见》,印发《党支部活动手册》。坚持党建共创、品牌共创。以“忠诚”文化为基础,共同打造“工作铸就团结、信任铸就未来”的党建品牌矩阵。 “一心一意”,就是公司党委带领党的各支部,用政治“红心”促进思想“统一”、“引领”。 “心连心”、“行动一致”、“信未来”,意味着公司党委将指导党的各支部坚守金融报国、融资为民的使命,让党总部放心。成为人民群众满意的金融机构。铬启动“一师一特色、一师一牌”党建子品牌建设,首次形成“阳一动心”、“浦江党建”、“智慧之翼镜”等特色党建子品牌。 。 2、践行使命,坚持专业精神,培育基于价值贡献的文化内涵。成立20年来,工银瑞信始终铭记“国家伟大领导人”,以专业精神践行金融为民,在金融服务实体经济、改善人民生活的道路上不断展现责任担当,加快创建一流金融企业。投资机构具备专业的投资研究能力、投资者服务能力、产品管理能力、合规与风险管理能力。我们将继续o 提升能力,加快数字化转型发展和强化技术能力,持续强化价值创造和贡献。我们将积极为实体经济高质量发展作出贡献。工银瑞信积极发挥投资研究和资源配置的专业优势,不断扩大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的投资支持,重点扩大对科技和生态领域优质企业的投资支持,积极为新生产力发展作出贡献。持续满足居民资产管理需求。工银瑞信积极利用丰富的基金产品结构和稳定优异的中长期投资业绩,聚焦高级养老金融资和综合融资,实现稳定优异的投资业绩持续降低投资者的资金持有成本。 。公司全面加强投资者保护,强化客户投诉原因管理,持续推进投资者教育创新,打造“投资利”、“集装箱”、“西施观”、“正钱房”等投资教育和反洗钱品牌。我们将积极履行社会责任。近年来,持续开展“爱”、“安宁”、“温暖”、“心灵连接”等一系列社会扶贫活动,以及白银时代守护计划、养老院、纯真港等公益项目。工银瑞信将继续在教育、养老、健康、金融、消费等领域开展民生支持活动,持续用心、真诚地向全社会传递工银瑞信的正能量。努力和爱心,为巩固脱贫成果和地区振兴贡献力量。 3、构建凝聚、协作、高效的文化体系,坚持群策群力。成立20年来,工银瑞信始终坚持企业文化的统一,为培育和践行中国特色金融文化写下了清晰的注脚。我们根据战略定位,更新完善文化体系。企业文化是企业的灵魂,是企业永续经营、长期稳定发展的基础。经过系统总结和整理,公司形成了具有工行文化背景、行业文化特色和公司专业精神的宗教文化体系。 2025年9月,工银瑞信更新完善企业文化,推出“信仰文化”体系,赋予了“工银瑞信”新的含义。作为与“中国工商银行股份有限公司”和“瑞银集团”共同创立的基金公司,我们致力于以信任的力量开启高质量发展的新篇章。 “信仰文化”是全体员工20年来努力的成果。创业与不断发展的智慧是以“一、二、三、四”为核心框架,包括一合规、二根本、三要领、三共识、四种亚文化。传承工商银行核心价值观,加强行业文化建设。愿景、使命和价值观 价值观三要素,凝聚了工银瑞信人的思想共识,指引着工银瑞信的发展。我们提炼管理、投资、人才“三大共识”,转化为发展指引。以及信托文化、诚信文化、合规文化的“四种亚文化”文化和家族文化丰富和拓展了工银瑞信企业文化的内涵。加强制度建设,强化文化保护。工银瑞信将企业文化建设的具体要求有机融入公司经营管理之中,逐步形成企业文化保护的三大保障机制。首先,我们需要建立健全组织架构,打造企业文化。成立了企业文化建设(精神文明建设)指导小组,形成了党委指导、统筹规划、部门协调、全员参与的企业文化建设工作机制。企业文化建设在企业管理中占有重要地位,是作为企业经营的有机组成部分来规划和发展的。二是系统性提升企业文化。公司已制度化、规范化,并将基本文化建设要求融入到各项业务流程、内控和合规管理中。我们将继续把文化建设融入企业制度建设、合规经营、基层组织建设等各个方面,让文化共识深入人心、体现在行动中。第三步,打造面向全体员工的企业文化建设体系。公司管理层是企业文化的维护者、建设者和推​​动者。我是进步的。各级领导干部带头落实文化要求,活出文化理念,为组织各级和广大员工树立榜样。企业员工贯彻和践行企业文化,最终形成价值观的认知和普遍性、自发性的积累文化。 4.强化认同,坚持价值准则,深化知行合一的文化意识。成立20年来,工银瑞信始终坚持党的干部人事管理,坚持德才兼备、以德为先。我们精心聚集和培养了广泛的志同道合的同仁,汇聚有效力量,共创美好未来。关于员工的聘用。工银瑞信对新员工入职进行严格监控,将其是否契合公司文化、是否认同公司价值观作为考核的重要因素。在招聘员工时,我们考核10项基本技能,重点考察政治素质、自我意识和服务意识、精神文化素质。公司不断向每一位员工传递“诚信文化”通过入职考核,引导他们将满足人民资产管理需求、为改善人民生活做出贡献作为初心和使命。关于员工的选拔。公司坚持党的干部和人力资源管理,贯彻落实中央金融工作会议提出的“强政策、强能力、强作风”的标准,坚持“四重选拔、四坚决拒绝”的方针,严把选人用人关,努力形成一支忠诚、廉洁、负责的财务管理队伍,有一定的高素质专业人才。该公司使用“文化契合度”作为员工资格的一种方式。晋升的关键考核因素是综合评估员工是否认同工商银行的文化和企业文化,认同公司的整体价值观,接受公司的工作环境、工作作风。和管理风格,符合​​公司文化标准,选择志同道合的同事。关于员工培训。工银瑞信高度重视青年员工的思想教育、发展和引导,确保他们按下开启职业生涯的“第一粒扣子”。公司每年都会为员工组织一次名为“明星计划”的新训练营。在“第一课”中,党委书记进行直接指导,介绍工行的发展历程、工行的精神底蕴和工银瑞信的企业文化,让新员工对行业文化、工行文化、企业文化有深入、全面的了解和认识。在工银瑞信,每位新员工都被分配了三位领导者:职业导师、专业导师和诚信导师。加强对新员工日常生活和个人成长的体贴和关心,支持员工健康成长对新员工的培养,我们从各部门、跨部门、党支部业务部、党支部选拔骨干人员担任导师。 5、展现自己的风采,坚持诚信创新,践行互促共建的主题文化实践。成立20年来,工银瑞信始终秉持诚信与创新的理念,在培育、弘扬、建设企业文化方面不断创新,为构建丰富而充满活力的企业文化创造了典范。构建传播矩阵,激活文化生态。工银瑞信创新展示形式,不断增强宣传和思想文化活动的影响力。尝试“一次一本书”在员工之间建立共识。我公司编制印制了企业文化手册《信义文化》,制作了企业文化宣传片《信义文化》来介绍清晰、现实地演绎文化理念体系,增强员工的企业认同感和归属感,引导员工的工作精神和行为方向。 “一根柱子和一面墙”创造了公共关系的场所。公司将在办公室、工作场所设置文化柱党建墙和文化党建墙,增加可关注、可学习、可观察、可看到的文化内容,把走廊变成文化展厅,把墙变成学习花园和文化空间。 “一站一平台”营造良好的宣传舆论氛围。我公司利用内部网络新闻平台、OA系统和外部媒体刊物,积极宣传党的路线方针政策,传播中国特色金融文化,解读银行企业发展战略,展示业务发展动态,推广先进模式LS。 “一个主题,一个活动”让文化理念成为现实。到2025年9月,践行中国特色金融文化,为此,我们开展了“伸张正义和利益,做时代先锋”主题活动。活动围绕中国独特的金融文化精心设计,组织了文化、红色小品、合唱等多种形式的内容。通过丰富多彩的形式,以党建引领发展,凝聚文化共识,引导公司高管和员工坚定走中国特色金融发展道路。筑牢诚信基础,保障长远发展。公司将持续推进“廉洁工银瑞信”建设,制定《建设诚信工银瑞信行动计划》,稳步实施“廉洁工银瑞信年”三年实施行动计划通过文化引领、思想教育、制度保障、技术赋能、加强监督、警示提醒、自律等,创新构建“坚持廉洁、教导廉洁、支持廉洁、保护廉洁、教育廉洁、监督廉洁、监测廉洁、坚守廉洁”的“八个廉洁”体系, 形成有机统一的诚信文化建设闭环,推动诚信文化从理念到实践的落地。遵循“节俭、高效、多才多艺、人性化”的原则,构建诚信的文教基础。基地采用柔性可移动展板和电子屏组成的设计,以沉浸式方式展示中心精神、行业标准等内容,宣传贯彻落实国家要求。全面从严治党,展示诚信经营文化建设成果。该基地自2025年4月正式开放以来,已接待日本国内外1200多人次参观50余次。坚持住房共建,加强员工关爱。公司努力营造“共创、共建、共享、合作、包容”的家庭文化,策划组织主题活动,形成“新年送福”、“夏天送清凉”、“秋天支教”、“冬天送温暖”的工会活动品牌。公司积极实施全民健身战略,成立了19个兴趣俱乐部,开展丰富多彩的文体活动,促进了员工的健康和身心生活,极大地丰富了员工的文化休闲生活。我们为员工开设关爱课程孩子、新妈妈育儿课程、一系列医疗救治,将公司的关爱和温暖带入员工心中。我们正在开展一项名为“四季养生”的养生活动。公司以“精准关怀、全周期保障”为目标,聚焦员工人生关键阶段的需求,提供关爱服务,提升员工幸福感和归属感。企业文化的培育是有具体规则的,这不可能一蹴而就。它需要努力和长期的成功。面对新时代、新形势、新挑战,工银瑞信以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习实践习近平文化思想,培育和践行中国特色金融文化,推动企业文化建设实践不断创新,为企业文化建设提供强大精神力量和底蕴。为企业高质量发展提供生态保障。
(编辑:康博)

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