admin 能完成高难度动作的机器人、68摄氏度稳定运行的冷冻空调、中国传统工艺与外国文化相结合的陶瓷木……近年来，“中国特产”跨越千山万水走向世界，丰富了世界各地消费者的选择，为保障世界产业链供应链稳定发挥了重要作用。 “十五五”规划纲要提出“加快贸易强国建设，推动外贸质量和效益提升”。加大稳外贸力度，2025年我国出口总值将达到26.99万亿元，比上年增长6.1%，展现出强大的韧性和活力。数量的合理增长是由质量的有效提高产生的。 “中国好东西”热播，印证了我国创新的高品质创新发展、环境友好发展的坚实基础、开放互利的辉煌本质。数据显示趋势，一线显示活力。近日，记者走访了珠海格力电器有限公司、魔原子机器人科技（无锡）有限公司和福建德化县新良陶瓷有限公司，并与三家企业的领导进行了交谈。通过他们的实践，我们观察对我国绿色低碳转型的支撑、科技创新的动力、优秀传统文化的传播，探寻“中国好东西”为何风靡世界。 “问题创造需求，需求创造商机”：格力电器总裁董明珠专访周期作家王云娜 珠海格力电器有限公司推出了即使在恶劣环境下也能稳定工作的“沙漠空调”（超高温制冷空调）在高达68摄氏度的环境下，应对沙漠等高温地区。在此基础上，格力利用沙漠阳光充沛的有利条件，开发出绿色低碳的光伏储能产品，即零碳源空储智能能源系统（以下简称“光空储系统”）。它不仅可以在制冷的同时发电，还可以储存多余的能量以供夜间或多云环境使用。目前，中东市场使用了约10,000个“光和空气存储系统”，每年减少碳排放约11万吨。近日，本报记者专访了格力电器总裁董明珠，了解格力电器的探索以及对全球市场发展的思考。供需问题：我国绿色发展势头自出台以来持续增强实现“减碳”目标。与此同时，越来越多的国家寻求环保转型，对环保产品的需求不断增长。面对这样的趋势，格力将如何主动做出改变？答：问题创造需求，需求创造商机。长期以来，空调一直是“耗能大户”。 2013年我去中东考察，发现那里气温极高，对空调的需求旺盛。空调每年使用时间超过300天，约占建筑能耗的70%。当时我就觉得这就是“沙漠空调”的应用场景和市场潜力。太阳能取之不尽、用之不竭，为什么不利用它来解决能源消耗高的问题呢？研发初期，“沙漠空调”颇具吸引力阳光越多，产生的电力就越多，如果不加以利用，就会被浪费。经过七年的研究，我们开发了一种光伏储能系统，可以存储空调未使用的能量并将其用于其他电器，或将其集成到电网中，形成能源生成、存储和消耗的循环。磨一剑需要几年时间，是一个很难的领域，但我始终相信市场上不乏好产品。消费电子行业的目标是变得环保。只有增加产品的“绿色含量”，才能打开新的市场空间。事实才是最有说服力的。沙特阿拉伯一家服装厂安装的是常规空调设备，每月电费达8万元。引进“轻型储气系统”后，每月电费降至2万元，碳每年减少二氧化碳排放2000吨。事实上，供需匹配也是发展方式的选择和决定。 “十五五”规划纲要提出“积极推广绿色低碳产品”“加快经济社会发展全面绿色转型”。我们之所以率先求变、制造绿色产品，根本原因是因为我们相信中国将乘势而上全面绿色转型，相信正在转型新环境的企业前景光明。第二个问题：快还是慢：2025年我国出口将超过44.5亿家电并有望保持高位 商机不等，但“光/空气存储系统”研发周期长 格力为何选择“慢研发”？来自？答：真正的创新不在于谁更快，而在于谁能更好地解决问题。消费电子行业发展迅速，但仅仅靠思考概念并重新包装是无法赢得市场的。例如，有的空调外表美观，功能也多，但制热、制冷效果一般，消耗大量能源，噪音也很大。我们不会创造本末倒置的产品。技术创新没有捷径。格力拥有2万名研发人员。只有“慢研发”，才能发展硬实力，保持真正的品质，获得较高的声誉。以“光学空气储存系统”为例。其研发包括太阳能发电、储能、空调和能源信息管理等系统。每个环节都有技术关卡，每一步都需要技术攻关。但我们没有放弃并继续前进。到现在为止，空调压缩机的核心技术尚未掌握，常常导致空调在高温环境下“出故障”。不仅在沙漠，在重庆、南京等夏季炎热的城市，有时也让人难以忍受。经过攻克难关，潜心研发，我们的压缩机现在可以在高达68摄氏度的温度下稳定工作，成为“沙漠空调”的“心脏”。这一切都是积累的。技术领域的丰富经验，也体现了产品的“绿色含量”，是由其“绿色含量”决定的，当“中国好产品”走向世界时，一定要努力技术和创新，让客户用得安全、方便。保持专注。二、创新，沉着攻坚。内外三问：我国拥有最好的、工业门类最齐全、工业体系最完整的制造业。但另一方面，一些国内企业在海外扩张时仍仅限于代工经营。格力的自有品牌几乎占出口销售额的70%。它取决于什么？答：质量是企业和品牌的主要竞争优势。此前，一些人并不看好“中国制造”，因为一些产品质量不够好，或者标准不够高。自主品牌格力能够走出去，靠的就是产品品质和技术实力。世界认可我们，因为我们的产品卓越。中东地区气温高，沙尘雾等腐蚀性强。有的设备一年之内就坏了，但“沙漠空调”却有经过多年使用，具有耐腐蚀、抗风沙、耐高温等优异性能。原始设备制造商按照别人的标准进行加工，而自主品牌则制定自己的技术和标准。新规范一旦成为共识，就能打破偏见、取代旧规则。近年来，全球绿色转型步伐加快。我们主导制定了行业内多项绿色标准，并在全球推广更多绿色技术。这充分说明中国绿色发展、质量发展为全球发展提供了“机遇单”。广东产业基础良好、配套设施齐全、创新开放发展氛围浓厚。这将有力推动独立Glee品牌向海外扩张。扎根于重工业的土壤，我们始终对品质的苛求。例如，即使与上游供应商合作了数十年，黄金法则仍然是质量必须符合标准，不符合标准的产品将被退回。严格标准将带动上下游产业链共同转型升级。未来，我们将继续向绿色智能一步步迈进，让世界爱上“中国制造”。 （蒋晓丹、兔叔参与采访及撰稿） “热情应该靠产品来支撑，而不是靠话题性来支撑。”——本报记者采访了魔原子总裁顾世涛先生。姚学金不断地做出高速旋转、向空中吐盐等复杂动作，熟练地完成捡面条、检查水等日常工作。魔原子机器人科技（无锡）有限公司通过一项又一项创新突破，不断拓展机器人应用范围。目前，公司业务已拓展至27个国家和地区。最近的y，本报记者独家采访了该公司总裁顾世涛，听他讲述公司如何通过创新的力量赢得全球市场。技术耐久性问题：近年来，机器人技术的进步令人惊叹。一些人认为机器人将越来越多地渗透到我们的日常生活中。有人认为这只是一时的热情，可能不会持续太久。你怎么认为？答：能不能流行一段时间就看运气了。实力永远决定着它是否受欢迎。当很多人看到机器人跳舞或侧手翻时，他们的第一反应是吸引注意力。但从技术角度来看，这正是实力的体现。以“Thomas Pivot”股票为例。为了使机器人能够摆动腿部、抬起、转动和保持自身，它必须在很短的时间内平稳地改变其重心。这对于运动控制算法、精度工作是一个很好的考验int 模块等。在台上花一分钟的时间可能在台下花上好几年的时间。受欢迎程度应该由产品支撑，而不是由广告支撑。最终，只有创新驱动发展，才能增强核心竞争力。 Magic Atom Core项目团队成立于2021年，我们从最基本的关节开始，2023年推出了我们的第一个人形机器人。迄今为止我们已经完成了五代产品迭代。随着时间的推移，在政府项目的支持下，在我们的不懈努力下，我们攻克了一个又一个重大技术，一点一点筑起了一条技术护城河。放眼全球，一些公司的技术已经从追随者变成了领导者。创新是一场音乐会，而不是一场独角戏。我们的团队由80%的研发人员组成。他们中的大多数是世界上最好的大学的毕业生。我们还在国外设立了研发中心，并与当地科研机构保持着密切的合作。 C跨境合作、人才、资金流动是该行业的常态。渴望全球化的企业必须具备在全球范围内整合资源能力的能力。中国机器人不仅仅是科技产品，更是科技产品。其蓬勃发展也代表了创新精神、勇于探索、开放合作精神的形象和气质。相信中国机器人产业未来有着广阔的发展前景，创新速度将持续不减。第二个问题是发展的动力。 Magic Atom等四家机器人企业亮相农历马年节。为什么机器人产业这两年蓬勃发展？魔原子将经历怎样的如“春风”般的发展？答：“创业浪潮”的出现并非偶然。中国机器人正在一步步发展。在生产中，编程基础零部件国产化取得进展，成本持续下降。在需求方面，工业成熟度和人口变化导致需求变得更加刚性。在政策上，国家支持嵌入式智能等未来产业的发展。当方向明确、预期稳定时，每个人都会冒险一试。该公司决定深入这一领域是为了顺应趋势并旨在利用它。作为一家年轻的公司，我们面临着许多挑战。除了快速迭代应用之外，还应着力整合基础软件、核心部件研发等底层能力。然而，发展硬技术是一场“马拉松”而不是“短跑”。在机器人领域，研发周期长、投入大、实际应用慢，企业很难在短时间内盈利。幸运的是，公司所在地江苏省无锡市梁溪区将仿人机器人和嵌入式工业智能作为主要发展方向，并设立了数百万美元的母基金和专项产业基金，投资小型、硬核的早期技术。公司成立初期，区里实施“投资，不招人”的策略，帮助公司起步，以1亿多元的形式注入，更重要的是生态。在地方层面，我们不断打造产业平台和开放应用场景，正在推动从技术研发、产品验证到大规模量产的全链条支撑能力提升。因此，这两年我们看到了机器人行业的蓬勃发展。从更深层次看，尊重产业规律、培育人才的实践耐心的资本，坚持长远，正在结出硕果。这是国家长远战略着眼，也是企业稳步前行的发展支撑力。乘着行业“春风”，不断深耕。我们将不断创新，深化技术，优化产品迭代，让更多具有“智能听觉、视觉”和“灵巧”的机器人走进千家万户。关于市场竞争力的三个问题：去年我国工业机器人出口量同比增长48.7%。 Magic Atom的业务已拓展至27个国家和地区。您认为中国的机器人产品为何在国外如此受欢迎？您如何看待企业的全球化？答：一款产品要受欢迎，根本上就是靠创新。短期内，市场将追随概念。从长远来看，你仍然需要付出代价。这中国机器人出口的增长体现了消费者对高交付可靠性、高场景适应性、高综合价值产品的认可。放眼国外，“工作难”、“人工成本高”是一些国家和地区的问题，存在不少高风险工作场所需要“机械替代”。哪里有需求，哪里就有市场。例如，Magic Atom是一些海外工厂使用的四足工业机器人解决方案，用于在密闭空间内进行夜间巡检和设备巡检。案例：针对仓储物流领域，开发出可与人类协同工作的移动工作机器人。这些场景的共同点是，它们不是以“完全空缺”为目标，而是对人类不能做、不会做或风险高的领域进行补偿。技术的价值或者在于它有多好，而在于它是否有用。选择我们公司的国外消费者也认可了我们的企业价值观创新要以问题为导向、以需求为导向。为了找到正确的问题、发现需求，我们从创立之初就坚持在全球诞生，而不是走先国内后国外的传统路线。到2025年，公司全球销售网络将基本建成，在多个国家和地区建立销售和售后支持团队。您与客户的距离越近，他们的需求就越真实，您的响应速度就越快。我们的优势包括中国供应链的高效和创新以及国外热情、个性化的服务。也就是说，一旦机器人产业向海外扩张，就必须应对复杂的商业环境。技术标准的障碍和跨境数据监控的差异是真正的挑战。未来几年，该行业将从探索阶段转向成熟应用阶段。我们希望成为技术开放的倡导者、责任创新的践行者、价值观共存的推动者，助力中国机器人在世界拓展扎根。 “传统不是发展的桎梏，而是创新的土壤。”德化新良陶瓷总经理林良飞在接受记者采访时表示。世宇专注陶瓷树生产14年。福建省德化县新良陶瓷有限公司注重将日本传统技术与外国文化相结合的创新研发，已开发出适合国外各种节日的陶瓷树4000余种，累计出口超过5000万件。陶瓷树已成为许多外国家庭节日期间购买的“中国好东西”。近日，本报记者专访了该公司总经理林良弼，畅谈如何向世界传递中国传统技术。询问整合的广度：当人们想到陶瓷时，他们首先想到的是杯子、瓶子、碗和盘子。制作陶瓷树的想法是如何产生的？目前，很多企业都在向海外扩张，逐渐从卖产品转向卖体验和文化。你怎么认为？答：2011年，我回到家乡福建省泉州市德化县创业。我们必须问自己的第一件事是：“什么是建筑？”市场想要什么？会吗？ 2006年，德化瓷烧制工艺技术被登记为国家级非物质文化遗产。德化县是我国重要的陶瓷工艺品生产基地。可以说，德化陶瓷结合了传统工艺和完整的产业链。但过去陶瓷厂生产的杯、瓶、碗、盘等产品较多，竞争同质化，利润空间狭窄，价格过高。埃梅里高。要想成功，你需要选择正确的道路。有一天我正在看电视，他们正在报道国外的一个节日。电影中的圣诞树灯火辉煌，给了我灵感。于是我开始研究如何将灯饰珠子和陶瓷结合起来，设计出一棵小巧精致、适合放在桌子上的陶瓷树。 2012年我们给国外客户寄样品时，他们当场就下单了，没有任何议价。该产品的效益比普通玻璃和板材高15%至20%，至今供不应求。今年的订单预计于八月收到。我相信我们成功的原因在于我们文化的开放性和包容性。陶瓷质感温润，工艺丰富。除此之外，我们还深入研究了国外的节日文化，在色彩表现和元素设计上非常具体。例如，为感恩节制作的陶瓷树产品包括火鸡、南瓜和其他物品。毕竟，卖陶瓷树不仅仅是卖产品，更是一种仪式感。它不仅仅是一种装饰，它还影响着消费者的情绪。产品是文化的载体。近年来，许多将中国传统文化融入设计的陶瓷产品，如山水画、剪纸等，在国内外广受欢迎。最近，我们也一直致力于将传统文化元素融入到陶瓷的木纹设计中，让消费者不仅能看到德化瓷的精湛工艺，还能看到中华文化的丰富底蕴。宋元时期，德化瓷器从福建航行，沿着“海上丝绸之路”远销海外。今天，我们的陶瓷产品从这里回归，以文化为帆漂洋过海。在我看来，实际上你需要做三件事将您的产品出口到国外。一款适合您，一款适合市场。这是可以理解的。我们必须在保持传统的同时拓宽视野。你必须对这门手艺充满热情，并且能够讲故事。接下来，询问作物的深度。公司自2012年起专注于陶瓷树的制造，为何如此坚定？答：企业做产品的时候，不在于品种的多少，而在于能否做客户做不到的、对客户来说不可或缺的产品。多年来我们只专注一件事：把陶瓷树做最好，积累“不可替代”的效益。创新是企业最大的议价能力。我们承诺将每年利润的至少 20% 投入研发。这个比例不低，但还是值得的。例如，前段时间我们与广东佛山的一家釉料厂合作，开发了一种新型釉料，使釉料具有视觉效果。雪花落在陶瓷树上的效果，但给人一种陶瓷般的感觉。该产品在专利申请提交后不久就上市了。目前正在国外进行试销，预计会取得成功。虽然近年来外贸市场动荡，但我们并不害怕。不改变的产品将会被市场淘汰，但好的产品总会有需求。压力也可以成为动力。我经常问自己，如果我是顾客，我会购买这个产品吗？如果没有，您需要更改它。环境变得更加复杂，我们必须主动求变。竞争越激烈，我们就越要坚定地走自己的路。传统技能在跨文化对话中得到激活。普通陶瓷釉料在极低的温度下容易破裂。公司出口的部分釉料、陶瓷木配件被冻裂，公司赔偿2万余美元国家。量不大，但学问很深。产品质量是公司的立身之本。如果质量不好，设计再好也是行不通的。从2022年开始，我们将与粘土、瓷釉等原材料供应商以及窑炉设备供应商合作，研究如何借助现代科学技术调整传统配方和烧成工艺。目前，该产品可承受低至-35摄氏度和高达60摄氏度的温度。更多。未来我们计划开发一款2米以上高、可用于海外庭院场景的户外陶瓷树。只要产品不断进步，公司就永远不会停止。关于产业深度的三个问题：2025年，我国高新技术产品出口预计同比增长13.2%。面对外贸结构不断优化和外贸增速加快产业精细化，传统制造企业该如何应对？好的？答：“传统”并不意味着“低级”，“老树”可以长出“新芽”。德化陶瓷历史悠久，留给我们的不是包袱，而是无法移走、无法抛下的优势。例如，为了保证产品的独特性，陶瓷树的核心工艺，如漂白和喷漆，都是基于手工作业。我厂拥有 100 多名技术工人。德化市丰富稳定的人力资源是其他地方难以比拟的。再比如，陶瓷树包括陶瓷、电子、铁件等，需要五到六家零部件供应商，全部位于德化市。当然，传统行业也有其弊端。不够智能，不够环保，研发能力不够强。近年来，各国政府纷纷出台支持措施政策和企业也加大了对智能制造的投入。我们正在共同努力，寻找加速产业转型和现代化的途径。目前，德化县60%以上的陶瓷企业已实现初步流程自动化，提高了产值和效率。以我们公司为例，我们在层压、灌浆等上游工序引入了自动化设备，让工人可以做更多的体力劳动和脑力劳动。在绿色转型方面，设备升级也在进行中。七年前，燃烧一棵30厘米高的陶瓷树的能源成本为2.8元。目前，我们已经安装了节能炉，能源成本也就1元多一点。传统不是发展的障碍，而是创新的沃土。维护产业优势和文化底蕴，积极诚信创新，传统产业也能走上正轨。新路径，开辟新视野。
（编辑作者：项小斌）